Мать и дитя наращивает выручку через покупку активов

Сопоставимая выручка (LFL) увеличилась на 11,2%, опережая инфляцию, хотя темпы роста оказались ниже прошлогодних показателей. Основным фактором успеха стало повышение среднего чека, при этом падение рождаемости в стране пока не затронуло целевую аудиторию сети. Инвесторы, опасавшиеся негативного влияния демографического спада, получили подтверждение устойчивости бизнес-модели, ориентированной на состоятельный сегмент клиентов.

Основной вектор развития сместился в сторону агрессивной консолидации. Только во втором квартале компания потратила 8,5 млрд рублей на приобретение Ильинской больницы с земельным участком в Подмосковье и 0,9 млрд рублей на новосибирскую сеть «Здравица». Дополнительно были расширены мощности клиник в Туле и на Юго-Западе Москвы. Такая стратегия привела к росту капитальных затрат на 90,2% и появлению долговой нагрузки в размере 7,1 млрд рублей.

Интеграция новых активов с более низкой маржинальностью временно замедлит динамику чистой прибыли. В 2026 году акционерам не стоит рассчитывать на резкий скачок доходности, так как фокус менеджмента смещен на загрузку новых мощностей и отладку бизнес-процессов. Долгосрочный потенциал компании остается зависимым от эффективности поглощенных медицинских центров.