Закупка станков без подготовки площадки превращается в имитацию модернизации, которая не ведет к росту эффективности. Согласно расчетам Дудорова, на приобретение техники уходит не более 35–40% средств, в то время как интеграция и доработка существующих мощностей требуют 50–55% бюджета. Оставшуюся часть расходов составляет сервисное сопровождение.
Китайский опыт показывает, что успех кроется в государственной стратегии, объединяющей промышленность и образование. В России же роботизация пока выглядит как набор разрозненных кейсов в автопроме или на железнодорожных станциях. Отсутствие единой системы и мер по повышению производительности труда тормозит отрасль. Чтобы технологии перестали быть точечными инициативами, необходимы долгосрочные целевые программы, подготовка инженеров и регуляторные стимулы для внедрения инноваций.

Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!